Wat ik kan betekenen.

Mediation is een interventie van een bemiddelaar om twee (of meerdere) personen, partijen en groepen die een geschil hebben met elkaar in gesprek te brengen zodat er samen tot een oplossing kan worden gekomen. Mediation is dan ook een werkwijze om snel, effectief en daardoor relatief goedkoop conflicten op te lossen. Zo behoudt iedereen zelf de regie en kan de oplossing gevonden worden voor het conflict waar beide partijen achter staan.

In het bedrijfsleven komen helaas ook conflicten voor en als zelfstandig mediator help ik organisaties verder, door werkgever en werknemer te begeleiden die te maken hebben met een arbeidsconflict. Arbeidsconflicten zijn alle conflicten waarbij de arbeidsrelatie op het spel staat. Het kunnen conflicten zijn tussen werknemer en werkgever, maar ook tussen werknemers onderling of tussen leden van een maatschap of een ander samenwerkingsverband.

Er kunnen meerdere oorzaken zijn voor arbeidsconflicten. Denk hierbij aan botsende karakters, onduidelijkheid over taken en verantwoordelijkheden, miscommunicatie, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden of ervaringen van grensoverschrijdend gedrag. In veel gevallen hebben arbeidsmediations te maken met ziekteverzuim en kan een bedrijfsarts dan ook mediation voorschrijven als een passende interventie.

MFN-registermediator
Ik ben als mediator aangesloten bij het register van de Mediatorsfederatie Nederland (MfN). Het MfN is het Nederlandse kwaliteitsregister van mediators. De Raad voor de Rechtspraak en de Raad voor Rechtsbijstand werken alleen met MfN-registermediators.

Ik ga graag met u in gesprek over mijn rol als MfN-registermediator bij conflicten in de arbeidsrelatie. In een persoonlijk gesprek licht ik mijn werkwijze en aanpak toe en krijgt u alsmede inzage in de te verwachten inspanningen en kosten.

Integriteitsschending en ongewenste omgangsvormen, zoals discriminatie, (seksuele) intimidatie, pesten en agressie of geweld op de werkvloer komen helaas met regelmaat voor. Het is een enorm gevoelig onderwerp, want wanneer is er bijvoorbeeld sprake van grensoverschrijdend gedrag? Hoe doe je als werkgever zorgvuldig onderzoek naar integriteitsschending of pesten op het werk? En wat kun je als werkgever doen om dit te voorkomen?

Werkgevers, groot of klein, zijn volgens de Arbowet verplicht om een veilige werkomgeving te bieden aan de werknemers, waarbij er aandacht uit gaat naar de psychosociale arbeidsbelasting. Een vertrouwenspersoon kan hierbij een belangrijke rol spelen.

Als een werknemer met een werkgerelateerde precaire situatie zit en dit niet (direct) met zijn leidinggevende wil of kan bespreken, dan is het prettig dat er een mogelijkheid wordt geboden om te praten met een externe onpartijdige deskundige. Een vorm van ongewenst gedrag of een vermoeden van een misstand kan dermate impactvol zijn voor iemand. De tijdige inzet van een externe vertrouwenspersoon voorkomt in veel gevallen langdurig ziekteverzuim.

U kunt mij inhuren als externe vertrouwenspersoon en daarin kan ik het volgende voor u betekenen:

•
Het voorlichten en informeren van werknemers over ongewenste omgangsvormen en de rol van de vertrouwenspersoon;
•
Het opvangen, begeleiden en adviseren van de werknemer en zo nodig doorverwijzen naar een professionele hulpverlenende instantie;
•
Het bieden van een luisterend oor en het adviseren over en behulpzaam zijn bij eventueel verder te nemen stappen;
•
Het zo nodig inschakelen van deskundige of bemiddelaar bij conflicten;
•
Het adviseren van het management over het voorkomen van ongewenst gedrag en integriteitsschending.

Ik ga graag met u in gesprek over de rolinvulling van mij als externe vertrouwenspersoon voor uw organisatie. In de vorm van een jaarlijks abonnement bent u ervan verzekerd dat u voldoet aan de verplichtingen van de wet- en regelgeving en altijd de mogelijkheid biedt voor uw medewerkers om te praten met een deskundige derde. In het persoonlijk gesprek kan ik de invulling van dit abonnement nader toelichten.

Als HR interim professional bouw ik met veel plezier mee aan mens- en organisatie ontwikkeling van groeiende kleine tot middelgrote bedrijven en scale up organisaties. Een goed HR beleid levert een grote bijdrage aan de groei van mensen en teams en daarmee aan de verdere groei van de organisatie. Het begeleiden van een organisatie in iedere groeifase door alle focus te geven aan HR, dat is wat mij drijft. Van recruitment trajecten, talent- en leiderschapsontwikkeling, teambuilding tot verzuim- en ontslagkwesties. Met oog voor het bouwen aan professionele en betrokken teams en een optimale inzetbaarheid van medewerkers. Ik breng een ondernemende en daadkrachtige HR invulling, waarmee de onderneming voorbereid is op de toekomst.

U kunt denken aan een inzet voor een tijdelijke of kortdurende interim HR opdracht danwel een HR adviesrol, waarbij ik meedenk met u als ondernemer om uw bedrijf de juiste stappen te laten zetten in de verdere groei.